Les formations ci-dessous permettent de répondre aux situations repères vécues le plus fréquemment dans un environnement professionnel.
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Le leadership est le mot à la mode mais qu'entend t'on par Leadership? Inné? Acquis? Comment faire?
La réussite du changement passe par la bonne prise en compte du facteur humain.
La nouvelle tendance, par choix ou subie, est de travailler à distance via les outils digitaux. Par contre c'est loin d'être évident de créer ou de garder une cohésion au sein d'une équipe, de les faire travailler ensemble efficacement ou même de communiquer avec eux
Les réunions à distance, via des outils de vidéoconférences, sont devenues un moyen de plus en plus répandu de travailler ensemble. Même si les avantages sont partagés par tous, il est impératif de tenir compte de l'aspect distanciel afin de garantir leur efficacité.
Sans une maîtrise de la gestion du temps, et donc des priorités, rien ne peut être maîtrisé dans son travail quotidien, ni ses objectifs atteints.
Les conflits font partie intégrante de la vie professionnelle et sont même utiles dans la vie d'un groupe à condition qu'ils sont bien gérés.
Dans un contexte concurrentiel où l’attraction et la fidélisation des talents sont de plus en plus stratégiques, il est crucial de structurer l'entretien de recrutement en le professionnalisant
Comprendre comment une personne réagit face à des problèmes ou des défis - Comment il réagit face aux évolutions de l'environnement.....
L'un des rôles majeurs du manager est d'agir sur les leviers de la motivation et de construire des pistes d'actions pour la renforcer.
La PNL (Programmation Neurolinguistique) offre des outils puissants aidant pour une meilleure communication.
C'est moi le chef donc on fait!!! Cela ne fonctionne pas
Dans nos interactions quotidiennes, il est important de garder le cap ET l'équipe concernée. C'est là que le consensus intervient.
Donner des tâches que l'on ne souhaite pas faire ou parce que l'on est débordé, ce n'est pas de la délégation!!!
Moment privilégié pour les collaborateurs et leur manager, l'entretien annuel d'évaluation est un véritable outil de management pour consolider la performance individuelle et collective
La phase découverte est souvent sous-estimée rendant les étapes suivantes de la vente souvent difficiles
Devenir mentor, cela ne s'improvise pas ! Et cela ne repose pas uniquement sur la bonne volonté de salariés souhaitant transmettre leur savoir. C'est un processus complexe.
Une équipe, et encore moins une équipe responsable, n'est pas une somme de collaborateurs et/ou de compétences avec un manager distribuant les tâches.
La résolution de problèmes est une des bases essentielles d'une démarche de progrès et de réussite.