Témoignages

Un jour, on se réveille en se disant que ce n'est plus possible, que la vie, ça n'est pas ça...

Une grosse dépression, un suivi par un psychiatre, un mal être et des questions… pleins de questions…

Mais par où commencer ? avec qui ? de quelle manière ? pour effectuer MA renaissance.

Le hasard des rencontres a fait que j'ai croisé le chemin de Pascal qui intervenait au sein de mon entreprise en tant que coach.

Je l'ai appelé, sans vraiment savoir si c'était une voie que je souhaitais explorer.

Cette voie ? Le développement personnel ! Le mot est lâché.

Premier contact téléphonique : avec pédagogie et patience, Pascal m'explique les grandes lignes du développement personnel, prends soin de connaitre mes motivations exactes qui m'ont conduit à l'appeler, prend du temps tout court...

Fin de la conversation, je relis les notes que j'ai pris, je gamberge, sensations agréables et désagréables se mêlent. Est-ce que finalement je suis prête ?

Je finis néanmoins par rappeler Pascal pour convenir d’un essai.

Première séance, le feeling est là, aucun doute sur le fait que Pascal est la personne qui va m'accompagner. Le chemin sera long, Pascal ne le cache pas mais me rassure en me disant que les résultats seront là.

Pascal prend le temps, le temps d'expliquer, de rassurer, de discuter.

Les séances se suivent sans jamais se ressembler, un mélange subtil d'explications, d'exercices, des discussions, de dessins.

Espacées de deux semaines ou plus, ce temps est indispensable à digérer la séance, et à réaliser le travail le plus difficile de ma vie : mon introspection. Un voyage au cœur de « moi ».

Je repars comme une écolière avec du travail à la maison à la fin de chaque séance, et Pascal donne systématiquement des orientations de réflexion.

Des petites victoires, des doutes, des remises en question, des périodes d'euphorie, Pascal ne l'a jamais caché, il faut passer par là, c'est nécessaire.

L’échec est la condition du succès.

Avec bienveillance, patience, pertinence, et une disponibilité sans faille, Pascal a su m'accompagner dans ma volonté de mieux me connaitre, de reprendre confiance en moi et d’être pleinement actrice du présent.

Après plusieurs mois de travail avec Pascal, je suis une meilleure version de moi-même, j'ai des projets plein la tête, et j'ai soif d'en apprendre sur moi à chaque instant.

 

Ma devise : « Aller toujours plus haut ! »

Formation Gestion du temps et des priorités:

Merci pour cette formation à la fois ludique et très instructive; le plus important, c'est qu'elle a bousculé nos croyances respectives et permis une remise en question personnelle et de chaque collaborateur sans tension aucune, chose qui, à l'intérieur de la société, est toujours très compliquée à réaliser en douceur;

cela a élargi le champ des possibles et a positivé l'avenir !

en un mot, bravo ! je n'aurais jamais pensé qu'une formation sur la gestion du temps et des priorités pouvait aider à résoudre autant de problèmes annexes

La gestion du temps et des priorités semble une évidence et à première vue, en se contentant de l'intitulé, on pourrait se dire "ah bon, il faut une formation pour ça ?".

Et bien oui, ce qui semble être le B A - BA n'est pas si simple en réalité !

En ce qui me concerne, ta formation m'a ouvert les yeux sur beaucoup de choses et surtout sur les piliers de vie que je n'arrivais plus à équilibrer depuis plusieurs mois, ce qui créait chez moi une certaine frustration traduite par de l'agressivité envers mon entourage. Il faut dire qu'en très peu de temps, j'ai du visiter plein de maisons, gérer ma fille, me marier, déménager, chercher une nouvelle nounou, m'adapter à une nouvelle vie dans une ville que je ne connaissais pas du tout, prendre de nouvelles marques le tout en travaillant sans m'arrêter...  Il n'a pas été facile pour moi de tout mener de front, ce qui aujourd'hui m'amène à un état d'épuisement total. Cependant, la formation m'a aidée à me recentrer sur mes priorités au quotidien avec une nouvelle organisation, bien plus équilibrée et qui me convient de mieux en mieux.

C'est avec bienveillance et humour que tu as su nous faire passer des messages clairs, en toute simplicité et à la fois très imagés pour que l'on retienne l'idée de base (métaphore des pierres dans le bocal, exemple très parlant du vélo...).

Cette formation qui ne me semblait pas vraiment nécessaire au départ m'a permis de trouver un sens dans ma vie privée et professionnelle car j'étais en train de foncer dans un mur ! De plus, elle a "posé" les bases fondamentales de la nouvelle formation commerciale que nous suivons actuellement. Je pense que ces deux formations sont indissociables.

C'est donc avec beaucoup d'enthousiasme que te remercie pour tes conseils, ta façon de nous transmettre les choses et la forme que tu utilises pour rendre ces heures très vivantes et ludiques. Il est vrai qu'on apprend mieux en "s'amusant", cela marque davantage les esprits !

 

En conclusion, ne change rien ! 

 

Encore un grand merci !

Que dire de la formation ? Plein de belles choses !

Même si ma situation était particulière, car cette formation ne venait pas d’un besoin exprimé par ma société, elle m’a permis de relativiser et de mieux comprendre les évènements qui se passaient au sein de Monaco Telecom, suite au rachat par Xavier Niel. Par ailleurs, je n’ai eu que très rarement l’occasion de manager une équipe (uniquement lors de la gestion de projets, et avec de petites équipes). Et pourtant ...

On peut regrouper les différentes séances en 3 grands thèmes : le travail sur soi, sur une équipe et sur l’entreprise. Très souvent lors des séances, je me disais, comme Talleyrand, « Si cela va sans dire, cela ira encore mieux en le disant » ! En effet, après une 20ne d’année d’expérience, on se forge une certaine opinion du « bon manager », du « mauvais manager », voire du « pire manager » ! Et des bons managers, je n’en ai pas connu beaucoup (2 ou 3) dans ma carrière, mais ceux-là ils marquent ! Du coup, cette formation m’a permis de comprendre pourquoi ils étaient de bons managers, mais aussi pourquoi la majorité sont de mauvais managers.

La formation permet de voir les qualités et les défauts de nos managers, et, pourquoi pas, d’essayer de leur faire comprendre les bonnes pratiques du management. Mais je pense aussi, que d’une façon générale dans ma relation avec mes collègues, avec les autres services, la formation m’apporte énormément : je ne suis pas leur manager, mais si je peux devenir un peu leur leader ce serait bien pour moi, pour eux, pour leur manager et pour l’entreprise, non ?

Et puis, la cerise sur le gâteau, cette formation m’a vraiment donné envie de créer une entreprise pour mettre en pratique ce que j’ai appris.

Bref, que l’on soit expérimenté ou pas, manager ou pas, la formation n’apporte que de bonnes choses et de bonnes pratiques, au-delà même du monde de l’entreprise. Alors, Pascal, continue à « fabriquer » de belles personnes !

Je recommande la formation "Manager à toute Epreuve" sans aucun hésitation quel que soit votre objectif, vos attentes ou les attentes de votre entreprise chacun en ressortira grandit.

Au travers de la formation et aussi du travail de suivi individuel réalisé avec le formateur, Pascal Tremblay, j’ai pu prendre de la hauteur sur mon poste, mes missions, mon service, mes rapports avec les membres de mon équipes et la direction, la stratégie de ma société.

Plus important, j’appréhende aujourd’hui mon poste de telle façon à ce que je prenne chaque jour plaisir à travailler.

Chargé de recrutement et communication

Pendant une année j’ai accédé à la formation «Responsable Opérationnel d’Equipe ».

Je conseille à tous les encadrants, ayant des besoins d’aides en ces périodes très compliquées avec les collaborateurs.

Cette formation apporte une aide très précieuse dans l’évolution de nos carrière et à notre quotidien d encadrant.

Très professionnel et à l écoute des stagiaires, tout au long de la formation, Mr TREMBLAY contribue par son implication à ce que l’on adhère complètement

 

MB

La formation Manager à Toute Epeuve que j'ai eu la chance de faire avec AccessToPerformance se résume en 3 points :
1/Une vision concrète et adaptée des enjeux du management
2/Une vraie réflexion sur mon rôle de manager et un accompagnement au quotidien
3/Une rencontre humaine enrichissante

Formation Manager à Toute Epeuve très pragmatique qui m'a beaucoup aidé via des astuces. L'accompagnement est aussi un réel support pour l'application des notions vues.
Je recommande.
Responsable d'equipe

« cette formation ACCESS TO PERFORMANCE m’a permis avant tout de comprendre que manager ce n’est pas ordonner ou réprimander mais qu’il faut d’abord connaître ses collaborateurs, communiquer et se montrer exemplaire pour les faire devenir des « leader » !

Pendant les séances de formation, l’échange en petit groupe avec des personnes d’horizons différents permet de prendre le meilleur de chacun, de revoir sa position dans certains cas et de partager ses difficultés face à des situations concrètes.

Tant sur le plan professionnel que sur le plan humain, cette formation m’a apporté énormément.

En terme de résultat, la mise en place de plans d’action SMART m’a permis d’accroître mon CA sur de nouveaux marchés export (RUSSIE, Europe de l’est…)et d’améliorer sensiblement la dynamique commerciale au sein de la force de vente France (6 personnes).

L’intérêt principal de cette formation est qu’elle s’effectue sur la durée. Chaque étape est donc assimilable et permet de s’exercer sur des cas concrets rencontrés au quotidien dans notre environnement professionnel. »

"Formation Manager à Toute Epeuve très enrichissante. La méthode diffère sensiblement des
apprentissages habituels ce qui a pour effet une meilleure mémorisation
et facilite la mise en pratique.
L'apport est réel et les cours se déroulent en toute convivialité, ce
qui ne gâche rien ... un grand merci !"

Je gère une quarantaine de personnes (salariés et intervenants extérieurs) qui travaillent pour le bien être de nos 60 résidents.

C'est une petite entreprise familiale où règne une bonne ambiance générale et qui a la chance de ne pas connaître la crise.

Je ne me remettais donc pas trop en question et négligeais tout type de formation.

A force d'être en immersion tous les jours dans son entreprise il y a des petites choses qu'on ne voit plus ou qu'on ne prend pas assez au sérieux.

J'ai finalement décidé de faire une formation pour m'aider à avoir ce regard sur mon travail, me remettre en question et aider mon entreprise à évoluer.

J'ai fait le choix de la  formation "Manager à toute Epreuve" dont les modules correspondaient aux différentes situations que je peux rencontrer dans mon quotidien.

Monsieur TREMBLAY me téléphonait régulièrement pour faire un point et me donnait des conseils précieux.

Cette formation, qui s'est étalée sur un an, m'a permis de bien travailler sur chaque point en les mettant au fur et à mesure en application.

Si certains restent très subjectifs, j'ai aussi appris à noter certaines situations et donc à apprécier leurs évolutions.

Mes salariés travaillent en harmonie et le retour de mes résidents est la meilleure des récompenses à mes yeux.

Je suis donc ravi d'avoir fait cette démarche.

Pier'Yves CORRE, directeur d'un établissement de retraite depuis 1999