Manager la génération Y
| Durée de la Formation : | 3 jours |
|---|---|
| Public : | Cadres, Responsables d'équipe ou de projet, Managers, Dirigeants, Personne en charge d'encadrement d'équipe soucieux d'optimiser son efficacité managériale et relationnelle, Futurs Managers ... Pas de Pré requis |
| Prix : | 4170 Euros HT en intra par jour (limité à 8 participants) |
| Objectif : | Afin de garantir l'intégration opérationnelle de la génération Y, les managers doivent comprendre leurs spécificités afin d'adapter leur management pour renforcer la collaboration et obtenir des résultats concrets. |
| Méthode pédagogique : | Apports théoriques, Exercices, Ateliers, Définition d'objectifs personnels et coaching |
Programme détaillé
Accessibilité:
Sensible à l'intégration des personnes en situation de Handicap, veuillez nous contacter au 06 01 75 54 65 afin d'étudier les possibilités de vous accueillir.
1) Qui sont les jeunes de la génération Y ?
- Qu’est-ce qu’une génération ?
- L’environnement modelant et les caractéristiques qui en découlent
- La prochaine génération
2) Se faire reconnaître par ses jeunes recrues
- Ce que Y attend d’un manager
- Se montrer conscient des réalités
- Donner du sens au travail
3) Communiquer en Y
- L’entreprise communique en numérique
- La soif de reconnaissance
- Le style direct du Y
4) Passer des consignes en Y
- Accompagner plutôt qu’imposer
- Expliquer les enjeux
- Vers une compétence de Manager Coach
5) Déléguer en Y
- Développer l’autonomie
- Contrôler sans ingérer
6) Produire en Y
- Approche systémique
- Investir sur les compétences
- Les processus en continu
7) Motiver en Y
- Instituer un rapport donnant-donnant
- Des avantages à la carte
- Une nouvelle posture managériale
8) Le conflit en Y
- Les différents types de conflits avec Y
- Vers la résolution de conflit
9) Le Manager de type Y
- Le rôle du Manager selon Y
- Les relations du manager Y et de son n+1
- Quand Y manager ses ainés