Manager la génération Y
| Durée de la Formation : | 3 jours |
|---|---|
| Public : | Cadres, Responsables d'équipe ou de projet, Managers, Dirigeants, Personne en charge d'encadrement d'équipe soucieux d'optimiser son efficacité managériale et relationnelle, Futurs Managers |
| Prix : | 4170 Euros HT en intra par jour (limité à 8 participants) |
| Objectif : | Afin de garantir l'intégration opérationnelle de la génération Y, les managers doivent comprendre leurs spécificités afin d'adapter leur management pour renforcer la collaboration et obtenir des résultats concrets. |
| Méthode pédagogique : | Apports théoriques, Exercices, Ateliers, Définition d'objectifs personnels et coaching |
Programme détaillé
1) Qui sont les jeunes de la génération Y ?
- Qu’est-ce qu’une génération ?
- L’environnement modelant et les caractéristiques qui en découlent
- La prochaine génération
2) Se faire reconnaître par ses jeunes recrues
- Ce que Y attend d’un manager
- Se montrer conscient des réalités
- Donner du sens au travail
3) Communiquer en Y
- L’entreprise communique en numérique
- La soif de reconnaissance
- Le style direct du Y
4) Passer des consignes en Y
- Accompagner plutôt qu’imposer
- Expliquer les enjeux
- Vers une compétence de Manager Coach
5) Déléguer en Y
- Développer l’autonomie
- Contrôler sans ingérer
6) Produire en Y
- Approche systémique
- Investir sur les compétences
- Les processus en continu
7) Motiver en Y
- Instituer un rapport donnant-donnant
- Des avantages à la carte
- Une nouvelle posture managériale
8) Le conflit en Y
- Les différents types de conflits avec Y
- Vers la résolution de conflit
9) Le Manager de type Y
- Le rôle du Manager selon Y
- Les relations du manager Y et de son n+1
- Quand Y manager ses ainés