Manager la génération Y


Durée de la Formation : 3 jours
Public : Cadres, Responsables d'équipe ou de projet, Managers, Dirigeants, Personne en charge d'encadrement d'équipe soucieux d'optimiser son efficacité managériale et relationnelle, Futurs Managers
Prix : 4170 Euros HT en intra par jour (limité à 8 participants)
Objectif : Afin de garantir l'intégration opérationnelle de la génération Y, les managers doivent comprendre leurs spécificités afin d'adapter leur management pour renforcer la collaboration et obtenir des résultats concrets.
Méthode pédagogique : Apports théoriques, Exercices, Ateliers, Définition d'objectifs personnels et coaching

Programme détaillé


1)       Qui sont les jeunes de la génération Y ?

  • Qu’est-ce qu’une génération ?
  • L’environnement modelant et les caractéristiques qui en découlent
  • La prochaine génération

 

2)       Se faire reconnaître par ses jeunes recrues

  • Ce que Y attend d’un manager
  • Se montrer conscient des réalités
  • Donner du sens au travail


3)      
Communiquer en Y

  • L’entreprise communique en numérique
  • La soif de reconnaissance
  • Le style direct du Y


4)      
Passer des consignes en Y

  • Accompagner plutôt qu’imposer
  • Expliquer les enjeux
  • Vers une compétence de Manager Coach


5)      
Déléguer en Y

  • Développer l’autonomie
  • Contrôler sans ingérer


6)      
Produire en Y

  • Approche systémique
  • Investir sur les compétences
  • Les processus en continu


7)      
Motiver en Y

  • Instituer un rapport donnant-donnant
  • Des avantages à la carte
  • Une nouvelle posture managériale


8)      
Le conflit en Y

  • Les différents types de conflits avec Y
  • Vers la résolution de conflit


9)      
Le Manager de type Y

  • Le rôle du Manager selon Y
  • Les relations du manager Y et de son n+1
  • Quand Y manager ses ainés